Contact
Line : comsiam
Contact
Line : comsiam

Microsoft Copilot ใน PowerPoint สามารถช่วยเพิ่มสไลด์ใหม่ลงใน Presentation ที่มีอยู่แล้วได้ โดยผู้ใช้สามารถอธิบายว่าต้องการเพิ่มหัวข้ออะไร เนื้อหาแบบไหน และให้อยู่บริเวณใดของเรื่อง จากนั้น Copilot จะช่วยสร้าง Draft Slide ให้เข้ากับบริบทของ Presentation เดิมในประสบการณ์ที่รองรับ
วิธีนี้เหมาะกับงานที่สร้าง Presentation ไว้แล้ว แต่ภายหลังพบว่ายังขาดหัวข้อ เช่น Risk, Budget, Timeline, KPI, Customer Feedback หรือ Next Steps โดยไม่จำเป็นต้องเริ่มสร้างงานนำเสนอใหม่ทั้งหมด
บทความนี้ comsiam จะอธิบายวิธีเพิ่มสไลด์ด้วย Copilot ตั้งแต่การระบุหัวข้อ การเลือกตำแหน่ง การสร้างเนื้อหา ไปจนถึงการตรวจว่าสไลด์ใหม่เชื่อมต่อกับ Story เดิมได้อย่างเป็นธรรมชาติ
เริ่มจากเปิดไฟล์ PowerPoint ที่ต้องการเพิ่มสไลด์
จากนั้นเปิด Copilot
เช่น
ช่วยให้เพิ่มตรงจุด
ตัวอย่าง
เพิ่มสไลด์เรื่อง Risks
ช่วยสร้าง Draft
Prompt
เพิ่มสไลด์ Risks ก่อน Next Steps
ช่วยรักษา Story Flow
ใช้
เพิ่ม 2 สไลด์เกี่ยวกับ Budget และ KPI
ช่วยเพิ่มหลายหัวข้อ
Prompt
เพิ่มสไลด์ Budget สำหรับผู้บริหาร
ช่วยเลือกข้อมูลที่เหมาะ
เช่น
เพิ่มสไลด์เพื่อช่วยตัดสินใจอนุมัติโครงการ
ช่วยให้ Content Focus
ใช้
ให้สไลด์ใหม่กระชับและใช้ภาษาธุรกิจ
ช่วยให้เข้ากับ Deck
Prompt
เพิ่มสไลด์ชื่อ Key Risks
ช่วยควบคุม Heading
เช่น
เพิ่มสไลด์ Customer Feedback
เหมาะกับเนื้อหาที่เจาะจง
Prompt
เพิ่มสไลด์ Background ก่อน Problem
ช่วย Context
ใช้
เพิ่มสไลด์สรุปปัญหาหลัก 3 ข้อ
ช่วยเปิดเรื่อง
Prompt
เพิ่มสไลด์ Solution หลัง Problem
ช่วยต่อ Story
ใช้
เพิ่มสไลด์ Benefits สำหรับลูกค้า
ช่วย Sales Pitch
Prompt
เพิ่มสไลด์ Timeline ของโครงการ 6 เดือน
ช่วย Project Planning
ใช้
เพิ่ม Roadmap 4 Phase
ช่วย Strategy
Prompt
เพิ่มสไลด์ KPI พร้อม Target
ช่วย Performance Tracking
ใช้
เพิ่มสไลด์ Budget Summary
ช่วย Financial Review
Prompt
เพิ่มสไลด์ Risk และ Mitigation
ช่วย Risk Management
ใช้
เพิ่มสไลด์ Next Steps 5 ข้อ
ช่วย Closing
Prompt
เพิ่มสไลด์สรุป 5 Key Takeaways
ช่วย Recap
ใช้
เพิ่ม Executive Summary หลัง Title Slide
เหมาะกับผู้บริหาร
Prompt
เพิ่ม Agenda หลังหน้า Title
ช่วย Navigation
ใช้
เพิ่มสไลด์ Q&A ตอนท้าย
ช่วย Presentation
Prompt
เพิ่มสไลด์ Contact Information
เหมาะกับ Sales Deck
ใช้
เพิ่ม Recommendation ก่อน Next Steps
ช่วย Decision
Prompt
เพิ่มสไลด์เปรียบเทียบ Option A กับ Option B
ช่วย Evaluation
ใช้
เพิ่มสไลด์ข้อดีข้อเสียของแต่ละทางเลือก
ช่วย Decision Making
Prompt
เพิ่มสไลด์ Case Study หลัง Solution
ช่วย Sales
ใช้
เพิ่มสไลด์ Customer Success Story
ต้องใช้ข้อมูลจริง
Prompt
เพิ่มสไลด์แสดงยอดขายรายเดือน
ช่วย Data Story
ใช้
เพิ่มสไลด์กราฟยอดขาย 12 เดือน
ช่วย Visualization
Prompt
เพิ่มสไลด์ตารางเปรียบเทียบ Budget กับ Actual
ช่วย Financial Review
ถ้ามีวันที่
ควรให้ Copilot ใช้เฉพาะข้อมูลที่มี
Prompt
เพิ่มสไลด์ Project Milestones พร้อม Deadline
ช่วย Execution
ใช้
เพิ่มสไลด์ Roles and Responsibilities
ช่วย Team Alignment
Prompt
เพิ่มสไลด์ Project Status แยก Completed, In Progress และ Blocked
ช่วย Update Meeting
ใช้
เพิ่มสไลด์ Issues ที่ต้องตัดสินใจ
ช่วย Management
Prompt
เพิ่มสไลด์ Decisions Required
ช่วย Executive Meeting
ใช้
เพิ่มสไลด์ Financial Impact
ช่วย Business Case
Prompt
เพิ่มสไลด์ ROI โดยใช้เฉพาะตัวเลขที่ฉันให้
ช่วย Investment Review
ใช้
เพิ่มสไลด์ Forecast พร้อม Assumption
ต้องระบุว่าเป็นประมาณการ
Prompt
เพิ่มสไลด์ Base, Best และ Worst Case
ช่วย Planning
ใช้
เพิ่มสไลด์ Current State ก่อน Future State
ช่วย Transformation Story
Prompt
เพิ่มสไลด์ Future State หลัง Current State
ช่วย Strategy
ใช้
เพิ่มสไลด์ Gap ระหว่าง Current กับ Target
ช่วย Planning
Prompt
เพิ่มสไลด์ Action Plan 5 ขั้นตอน
ช่วย Execution
ใช้
เพิ่มสไลด์ Strategic Priorities 3 ข้อ
ช่วย Focus
Prompt
เพิ่มสไลด์ Business Opportunities
ช่วย Growth Strategy
ใช้
เพิ่มสไลด์ Challenges และผลกระทบ
ช่วย Risk Context
Prompt
เพิ่มสไลด์โดยใช้เฉพาะข้อมูลจาก Presentation นี้
ช่วย Fact Accuracy
ใช้
ห้ามสร้างตัวเลขหรือข้อเท็จจริงใหม่
ช่วยลด Hallucination
ถ้ามีเอกสารอ้างอิง
สามารถระบุ Source ในประสบการณ์ที่รองรับ
ทุก Fact ใหม่ควรตรวจย้อนกลับได้
Prompt
เปลี่ยนข้อความส่วนนี้เป็นสไลด์ใหม่
ช่วย Reorganize
ใช้
แยกสไลด์นี้เป็น 2 สไลด์
ช่วย Readability
Prompt
แยกสไลด์นี้เป็น Problem และ Solution คนละหน้า
ช่วย Story
ใช้
แยก Chart กับ Key Insights ออกเป็น 2 สไลด์
ช่วย Presentation
หลังเพิ่มหลาย Slide
อาจต้องรวมเนื้อหาที่ซ้ำ
Presentation ยาวเกิน
อาจทำให้ Message อ่อนลง
อย่าเพิ่ม Slide เพราะ “น่าสนใจ” อย่างเดียว
ต้องช่วย Goal
Slide ที่ดีแต่ใส่ผิดจุด
อาจทำให้ Story สะดุด
เป็นลำดับธรรมชาติในหลาย Presentation
ช่วยให้ข้อเสนอมีน้ำหนัก
เหมาะกับการปิด Action
แต่ไม่จำเป็นสำหรับทุก Deck
ช่วยให้ผู้บริหารเห็นภาพรวมเร็ว
ควรตรวจให้ Style ของสไลด์ใหม่ตรงกับ Deck เดิม
สไลด์ใหม่ไม่ควรใช้ Font ต่างจาก Slide อื่นโดยไม่มีเหตุผล
ควรรักษา Theme เดิม
ช่วย Brand Consistency
ไม่ควรให้สไลด์ใหม่ดูเหมือนมาจากอีก Presentation
Corporate Deck ควรใช้ Logo ตาม Brand Guideline
ถ้ามีเลขหน้า
หลังเพิ่ม Slide ควรตรวจลำดับ
ถ้าเพิ่มหัวข้อใหญ่ใหม่
Agenda อาจต้องแก้ด้วย
ถ้าเพิ่ม Fact สำคัญ
Summary ตอนท้ายอาจต้องอัปเดต
ถ้ามี Notes
ควรเพิ่มสำหรับ Slide ใหม่ด้วย
เพิ่มสไลด์ Risk ก่อน Next Steps โดยมี Risk, Impact และ Mitigation ไม่เกิน 4 ข้อ
เพิ่มสไลด์ Budget Summary โดยใช้เฉพาะตัวเลขใน Presentation นี้
เพิ่มสไลด์ KPI โดยแสดง Metric, Target และ Actual ที่มีอยู่จริง
เพิ่มสไลด์ Timeline โดยใช้ Milestone และวันที่จากข้อมูลเดิมเท่านั้น
เพิ่มสไลด์ 3 Key Insights จากข้อมูลยอดขายใน Deck นี้
เพิ่ม Recommendation Slide โดยอ้างอิงเฉพาะ Findings ก่อนหน้า
เพิ่มสไลด์ Q&A แบบเรียบง่ายตอนท้าย
เพิ่มสไลด์ Next Steps พร้อม Owner และ Deadline เฉพาะที่มีข้อมูล
ตรวจว่าการเพิ่มสไลด์นี้ทำให้ Story Flow ดีขึ้นหรือมีเนื้อหาซ้ำ
ช่วย QA
ตรวจสไลด์ใหม่ว่ามี Claim ใดที่ไม่มีข้อมูลรองรับหรือไม่
ช่วย Fact Check
ย่อสไลด์ใหม่ให้เหลือ 4 Bullet โดยไม่ตัดตัวเลขสำคัญ
ช่วย Layout
ปรับสไลด์ใหม่ให้ใช้ Tone เดียวกับ Presentation ที่เหลือ
ช่วย Consistency
ทำสไลด์ใหม่นี้ให้เหมาะกับผู้บริหาร โดยเน้น Decision และ Impact
ช่วย Executive Use
ทำสไลด์ใหม่นี้ให้เน้น Benefit และ Outcome สำหรับลูกค้า
ช่วย Sales
เพิ่มสไลด์ตามหัวข้อที่ฉันระบุ โดยใช้เฉพาะข้อมูลที่มีอยู่ใน Presentation และ Source ที่ฉันให้ ห้ามสร้างตัวเลข ข้อเท็จจริง ชื่อลูกค้า ผลลัพธ์ หรือ Deadline ขึ้นเอง หากข้อมูลไม่พอให้ระบุว่าต้องเพิ่มข้อมูล
เหมาะกับงานจริง
ใช้ลำดับ
Identify Gap → Choose Position → Generate Slide → Match Style → Verify Facts → Review Flow
ช่วยเพิ่ม Slide อย่างมีระบบ
ต้องดูผลกระทบต่อทั้ง Deck
เพราะสไลด์ใหม่อาจทำให้ส่วนอื่นซ้ำ
ถ้าข้อมูลใหม่เล็กน้อย
การเพิ่ม Slide อาจไม่จำเป็น
ตรวจว่า
ตรวจว่า
ได้ในประสบการณ์ที่รองรับ โดยสามารถช่วยสร้าง Slide ใหม่ตาม Prompt และบริบทของ Presentation ได้
สามารถบอกได้ เช่น “เพิ่มก่อน Next Steps” หรือ “เพิ่มหลัง Problem” เพื่อช่วยจัด Story
สามารถระบุหลายหัวข้อได้ แต่สำหรับงานสำคัญควรตรวจทีละส่วนเพื่อควบคุมคุณภาพ
อาจช่วยสร้างให้สอดคล้องกับ Presentation แต่ผู้ใช้ควรตรวจ Layout, Font, Color และ Brand อีกครั้ง
ต้องตรวจเสมอ โดยเฉพาะตัวเลข วันที่ Claim และข้อมูลจาก Source ภายนอก
ใช้โครง
Add Slide + Position + Topic + Audience + Content + Source + Style + Restrictions
ตัวอย่าง
เพิ่มสไลด์ Risk ก่อน Next Steps สำหรับผู้บริหาร โดยมี Risk, Impact และ Mitigation ไม่เกิน 4 ข้อ ใช้เฉพาะข้อมูลใน Presentation นี้
“เพิ่มสไลด์ใหม่ใน Presentation นี้ตามหัวข้อที่ฉันกำหนด โดยเลือกตำแหน่งที่เหมาะกับ Story Flow ตั้ง Slide Title ให้สั้นและชัด ให้แต่ละสไลด์มี Key Message เดียวและไม่เกิน 4 Bullet ใช้ Tone, Layout และรูปแบบให้สอดคล้องกับ Deck เดิม ใช้เฉพาะข้อมูลที่มีอยู่จริง หากข้อมูลไม่พอให้ระบุว่าต้องเติมข้อมูล และห้ามสร้างตัวเลข ข้อเท็จจริงหรือผลลัพธ์ขึ้นเอง”
เหมาะกับการเพิ่ม Slide ใน Deck ที่มีอยู่แล้ว
วิธีเพิ่มสไลด์ด้วย Copilot ให้ได้ผลดีที่สุด คือไม่ควรบอกเพียงว่า
“เพิ่มสไลด์ให้หน่อย”
แต่ควรกำหนดว่า
เพิ่มเรื่องอะไร → วางตรงไหน → เพื่อใคร → ต้องมีข้อมูลอะไร → ใช้ Source ไหน → ห้ามสร้างอะไร
Copilot สามารถช่วยเพิ่มสไลด์เกี่ยวกับ
ได้รวดเร็ว
แต่สิ่งสำคัญหลังเพิ่มสไลด์คือการตรวจว่า Slide ใหม่เข้ากับ Story เดิมหรือไม่ และทำให้เนื้อหาซ้ำหรือ Deck ยาวเกินความจำเป็นหรือเปล่า
comsiam แนะนำให้ใช้หลัก “เพิ่ม Slide เพราะมันช่วยตอบคำถามของผู้ฟัง ไม่ใช่เพราะแค่มีพื้นที่ให้เพิ่ม” เพราะ Presentation ที่ดีไม่จำเป็นต้องมีสไลด์มาก แต่ต้องมีทุกสไลด์ที่จำเป็นต่อการสื่อสารและการตัดสินใจ