Contact
Line : comsiam
Contact
Line : comsiam

เพราะของที่ดูถูกวันนี้ อาจแพงที่สุดในวันที่พัง
หลายการตัดสินใจเริ่มจากคำถามเดียว:
“อันไหนถูกกว่า”
เซิร์ฟเวอร์ถูกกว่า
ปลั๊กอินฟรี
ทีมเล็ก
ระบบง่าย
ไม่ต้องสำรองซ้ำ
ตัวเลขดูดี
งบผ่าน
ทุกคนสบายใจ
แต่พอพังขึ้นมา
ค่าเสียหายที่จ่ายจริง
ไม่เคยอยู่ในใบเสนอราคาเลย
เจ้าของระบบที่คิดเป็น
จะแยก 2 อย่างนี้ออกจากกันชัดเจน
ปัญหาคือ
ต้นทุนเงิน มองเห็นง่าย
ต้นทุนความเสี่ยง ถูกมองข้ามเสมอ
จากเคสจริง:
ทั้งหมดนี้
ไม่ได้ถูกคำนวณตอนเลือกของถูก
เจ้าของระบบจำนวนมากคิดว่า:
ความจริงคือ
ความเสี่ยง ไม่หายไป
มันแค่ ยังไม่ถึงเวลาเก็บเงิน
แทนที่จะถามว่า:
“ประหยัดได้กี่บาท”
เขาจะถามว่า:
นี่คือการคิด
แบบคนรับผลลัพธ์ ไม่ใช่คนเซ็นงบอย่างเดียว
ถ้าผมเป็นเจ้าของระบบ
ผมจะประเมินแบบนี้:
เป้าหมายคือ
ลดความเสี่ยงที่ “รับไม่ได้” ก่อนเสมอ
ไม่ใช่ว่าของถูกใช้ไม่ได้
แต่เจ้าของระบบต้องถามว่า:
ถ้าคำตอบคือ “ลุ้น”
นั่นคือ ต้นทุนความเสี่ยงสูง
ถ้าคุณ:
นี่คือสัญญาณว่า
คุณกำลัง ซื้อความเสี่ยงมาเก็บไว้โดยไม่รู้ตัว
แนวคิดแบบเจ้าของระบบจริง:
เงินที่จ่ายเพิ่ม
คือ ค่าประกันความต่อเนื่องของระบบ
ถ้าคุณเลือกของ
เพราะมันถูกที่สุด
แต่ไม่เคยถามว่า
“ถ้าพัง จะเสียอะไร”
คุณไม่ได้ประหยัด
คุณแค่ เลื่อนวันจ่ายไปตอนที่แพงกว่า
เจ้าของระบบที่ดี
ไม่เลือกของจากราคา
แต่เลือกจากคำถามว่า
“ความเสี่ยงแบบไหน ที่เรารับได้จริง”
จากระบบที่คุณดูแลอยู่
ถ้ามันหยุดวันนี้ 1 ชั่วโมง
ต้นทุนจริงที่คุณต้องจ่าย
มากกว่า “เงินในใบเสนอราคา”
กี่เท่า?