Contact
Line : comsiam
Contact
Line : comsiam

หลายบริษัทตั้งงบประมาณไว้สวยมากตอนต้นปี แต่พอทำจริงกลับเจอปัญหา
ถ้าไม่วิเคราะห์ “งบประมาณเกินจริง” ให้เร็ว ปัญหาจะลามไปทั้งองค์กร
บทความนี้จะสอนใช้ Excel 365 ตรวจจับงบเกิน วิเคราะห์สาเหตุ และควบคุมงบอย่างมืออาชีพ
มี 2 ความหมายหลัก
ตั้งไว้ 100,000 แต่ใช้จริง 145,000
งานจริงต้องใช้ 200,000 แต่ตั้งไว้ 120,000
ทั้งสองแบบอันตรายเหมือนกัน
เพราะถ้าปล่อยไว้จะเกิด
| เดือน | แผนก | โครงการ | งบประมาณ | ใช้จริง |
|---|
สูตร
=E2-D2
ถ้าค่าบวก = ใช้เกินงบ
ถ้าค่าลบ = ใช้น้อยกว่างบ
เปอร์เซ็นต์เกินงบ=งบประมาณใช้จริง−งบประมาณ×100
สูตร Excel
=(E2-D2)/D2
ตั้งค่าเป็น %
ผู้บริหารเปิดไฟล์แล้วเห็นปัญหาทันที
Pivot Table
จะรู้ว่าแผนกไหนคุมงบไม่อยู่
บางบริษัทไม่ได้พังทั้งองค์กร แต่พังเพราะโปรเจกต์เดียว
ใช้ Pivot ดูรายโครงการ จะเห็นตัวกินงบหนักสุด
Pivot Table
ดูว่าเดือนไหนใช้เงินพุ่งผิดปกติ
เช่น ช่วงยิง Ads / จ้าง Outsource / ซื้ออุปกรณ์
แยกสาเหตุให้ชัด
=FILTER(A2:F1000,F2:F1000>0)
แสดงเฉพาะรายการใช้งบเกิน
Burn Rate=จำนวนเดือนที่ผ่านมางบที่ใช้สะสม
ใช้ดูว่าใช้เงินเร็วเกินไปไหม
ถ้าใช้ไป 70% ตั้งแต่กลางปี = เสี่ยงมาก
งบประมาณไม่ใช่เอกสารสวย ๆ
แต่มันคือแผนการใช้เงินขององค์กร
คนคุมงบเป็น มักคุมธุรกิจได้
Excel 365 ช่วยวิเคราะห์งบประมาณเกินจริงได้ชัดเจน รู้ว่าใครใช้เกิน ตรงไหนเกิน และควรแก้ก่อนเรื่องไหน
หลายครั้งบริษัทไม่ได้ขาดรายได้ แต่ขาดวินัยเรื่องงบประมาณ
ตอนนี้ถ้าเปิดตัวเลขจริง คุณกล้าดูไหมว่าแผนกไหนหรือโปรเจกต์ไหนกำลังเผางบหนักสุด?