Contact
Line : comsiam
Contact
Line : comsiam

────────
หลายองค์กรเพิ่งรู้ตัวหลังใช้งานไปแล้วว่า
เปลี่ยนผู้ดูแลไม่ได้ ขยายระบบยาก ค่าใช้จ่ายเพิ่มทุกปี
อาการนี้เรียกว่า Vendor Lock-in
ไม่ใช่ปัญหาเทคนิค แต่เป็นปัญหาเชิงสัญญาและโครงสร้างตั้งแต่ต้น
Vendor Lock-in เกิดเมื่อ
ฝ่ายจัดซื้อควรถามเสมอว่า
ถ้าเลิกสัญญา พรุ่งนี้เรายังใช้งานได้ไหม
ทั้งสามแบบมักมาเป็นแพ็ก ประเด็นนี้ทาง คอมสยาม ยกมาเพื่อช่วยให้เข้าใจโครงสร้างระบบได้ง่าย
ถ้าเจอข้อใดข้อหนึ่ง ต้องระวัง
สัญญาณเหล่านี้ควรถูกตัดตั้งแต่ TOR
TOR ที่ดีควรระบุ
ทั้งหมดควรอิง
โครงสร้างระบบโทรศัพท์สำนักงาน
เพื่อให้ผู้เสนอราคาออกแบบอย่างยืดหยุ่น
เงื่อนไขที่ควรมี
สัญญาที่ดี = อิสระในการเลือกอนาคต
| ประเด็น | Lock-in | Flexible |
|---|---|---|
| เปลี่ยน Vendor | ยาก | ทำได้ |
| คุมงบ | ต่ำ | สูง |
| ขยายระบบ | แพง | คุมได้ |
| ความเสี่ยงระยะยาว | สูง | ต่ำ |
ฝ่ายจัดซื้อควรเลือกฝั่งขวา
ก่อนเซ็น ให้ติ๊กให้ครบ
ขาดข้อใด → ความเสี่ยงเพิ่มทันที
องค์กรที่ไม่ติดกับดัก Vendor
มักเริ่มจากการเข้าใจ
แนวทางจัดซื้อและโครงสร้างระบบโทรศัพท์สำนักงาน
ก่อนตัดสินใจเลือกผู้ให้บริการ
Q: Vendor Lock-in เลี่ยงได้ 100% ไหม
A: เลี่ยงไม่ได้ทั้งหมด แต่ลดความเสี่ยงได้มาก
Q: ระบบราคาถูกมัก Lock-in ไหม
A: บ่อย เพราะชดเชยด้วยค่าใช้จ่ายระยะยาว
Q: องค์กรเล็กต้องกังวลไหม
A: ยิ่งเล็กยิ่งต้องกังวล เพราะเปลี่ยนยาก
ระบบโทรศัพท์ที่ดี
Vendor Lock-in คือความเสี่ยงที่แพงที่สุด
และป้องกันได้ตั้งแต่ก่อนเซ็น