Contact
Line : comsiam
ระบบก่อน Exit ที่บอร์ดมองว่า “ยังขายไม่ได้” มักพังตรงไหน
กำไรดี ≠ ประเมินมูลค่าได้ 🔍 บทนำ: ทำไม…
ป้ายกำกับ แก้ปัญหาคอมพิวเตอร์
วันที่ Founder ไม่ใช่ศูนย์กลางอีกต่อไป แต่ธุรกิจแข็งแรงขึ้น
ความสำเร็จที่เงียบ แต่ประเมินมูลค่าได้จ…
วันที่บอร์ดเริ่ม “เชื่อระบบ” มากกว่า “เชื่อคน”
นี่คือจุดเปลี่ยนที่ธุรกิจเริ่มเป็นของจร…
เมื่อบอร์ดเริ่มไม่ถาม นั่นคือสัญญาณดี ไม่ใช่เงียบผิดปกติ
ความเงียบที่เกิดจากความไว้ใจ ต่างจากควา…
การประชุมบอร์ดที่ดี ควรทำให้งาน “น้อยลง” ไม่ใช่ “มากขึ้น”
ถ้าประชุมแล้วงานเพิ่ม แปลว่าประชุมผิดวั…
รายงานแบบไหนที่บอร์ดอยากเห็น (และแบบไหนที่ทำให้เขาไม่เชื่อ)
รายงานที่ดี ไม่ได้ทำให้ดูเก่ง แต่ทำให้ …
หลัง Exit งานที่เจ้าของควรหยุดทำ “ทันที”
ยิ่งทำต่อ ยิ่งกลายเป็นคอขวดของระบบ 🔍 บ…
นักลงทุนไม่อยากคุมคุณ แต่เขาต้องคุม “ความเสี่ยง”
อย่าตีความการตรวจสอบว่าไม่ไว้ใจ แล้วทุก…
บอร์ดไม่ได้มาช่วยตัดสินใจ แต่ช่วย “กันความพัง”
ถ้าเข้าใจบทบาทบอร์ดผิด ระบบจะทำงานผิดทั…
ระบบที่ไม่มีเจ้าของแล้ว ต้องตัดสินใจยังไงไม่ให้ช้า
Consensus มากไป = ตายช้า 🔍 บทนำ: จาก “…
