Contact
Line : comsiam
Contact
Line : comsiam

(เข้าใจโครงสร้างรายได้ ไม่ใช่แค่ไอเดียธุรกิจ)
หลายคนมีไอเดียธุรกิจดีมาก
แต่พอเริ่มทำจริงกลับติดปัญหาเดิม ๆ เช่น ขายได้แต่ไม่คุ้ม โตไม่ได้ หรือขยายแล้วพัง
ต้นตอของปัญหาเหล่านี้มักมาจาก โมเดลธุรกิจที่ไม่ชัด
บทความนี้จะพาคุณเข้าใจว่า
โมเดลธุรกิจคืออะไร แตกต่างกันอย่างไร และแบบไหน “ใช้ได้จริง” ในโลกปัจจุบัน
โมเดลธุรกิจ (Business Model) คือวิธีที่ธุรกิจ:
ไอเดียธุรกิจ ≠ โมเดลธุรกิจ
ไอเดียคือ “จะทำอะไร”
โมเดลคือ “จะหาเงินจากมันอย่างไร”
ถ้าโมเดลไม่เหมาะ:
โมเดลที่ดีช่วยให้:
ขายสินค้า/บริการตรงถึงลูกค้า
เหมาะกับ
ข้อจำกัด
ขายความเชี่ยวชาญหรือเวลา
จุดเด่น
ข้อควรคิด
ลูกค้าจ่ายเป็นรอบ เช่น รายเดือน
ข้อดี
เงื่อนไข
รวมหลายอย่างขายเป็นชุด
ข้อดี
เชื่อมผู้ซื้อกับผู้ขาย
จุดแข็ง
ความเสี่ยง
ธุรกิจจำนวนมากไม่ใช้โมเดลเดียว
แต่ผสมให้เหมาะ เช่น:
โมเดลผสมช่วย:
ถามตัวเองก่อนเลือก:
โมเดลที่เหมาะ
สำคัญกว่าโมเดลที่ “ดูเท่”
ถ้าเห็นสัญญาณเหล่านี้
ควรทบทวนโมเดลทันที
ไม่จำเป็นต้องล้มแล้วเริ่มใหม่
ลองวิธีเหล่านี้:
การปรับโมเดลเล็กน้อย
อาจเปลี่ยนผลลัพธ์ได้มาก
โมเดลเหล่านี้
เสี่ยงสูงถ้าไม่มีแผนสำรอง
Q: ธุรกิจเล็กควรใช้โมเดลไหน
A: เริ่มจากโมเดลที่คุมได้ง่ายก่อน
Q: เปลี่ยนโมเดลกลางทางได้ไหม
A: ได้ ถ้าใช้ข้อมูลจริง ไม่ใช่อารมณ์
Q: โมเดลไหนทำเงินดีที่สุด
A: ไม่มีคำตอบเดียว ขึ้นกับบริบท
โมเดลธุรกิจ
คือ “โครงสร้างการหาเงิน” ของธุรกิจ
ไอเดียดีแค่ไหน
ถ้าโมเดลไม่เหมาะ
ธุรกิจก็โตยาก
เลือกโมเดลให้เหมาะ
ปรับตามสถานการณ์
แล้วธุรกิจจะมีโอกาสเติบโตได้จริงในระยะยาว